有一句话是这样说的，没有相应的经历，即使突然有了一千万，都不知道该怎么去花？
这句话用在美容院加盟店的经营管理上，也是可以适用的。作为美容院经营者，如果不知道自己应该有哪些能力，是不能将美容院给经营好的。那么，美容院到底要有哪些事？经营管理者又需要怎样的能力呢？
开设美容院是一件很麻烦的事，大概的事情有前期的选址、定位、产品渠道确认、装修风格确认、人员的招聘以及私营业等等。中期是人员的管理培训、业务的调整、打造特色等等。到后期就是宣传、制度的制定等等。
而根据这些，作为美容院经营管理者就要具备下面四大能力：
一、管理
好的团队才能让美容院集中力量，力往一处使，发挥出强大的力量。怎么让团队一起使力，甚至是怎么让美容院员工成为一个合格的团队，都是需要美容院经营者做好管理工作的。一般的办法，就是激励与惩罚并行。
要达到这样的要求，要点在于既人性化又严格的规章制度。而怎么更好地施行，也是需要经营者做好表率的。
二、知识
既然是美容院的管理者，一般是需要好的美容知识的。当自身具备这种能力的时候，才有机会为美容院带来更多优质的顾客。这是一个方面的好处，其它，特别是刚刚起步的美容院，每多一个美容师，都是美容院的财富。
但话说回来，即使开始自身没有高的专业知识与技术，其实关系不太大。更重要的，是经营管理的能力，以及现代社会或缺的学习能力。
三、销售
现代产业或多或少都需要拥有销售的能力，它有助于美容院从繁杂的环境，从同行业之中脱颖而出。爱表现的人才能更加容易被人记住，美容院要争取当这样一个‘活泼的人’。而它的这种属性，就是通过美容院上至管理者下至普通员工来表现出来的。
四、经营
虽然经营与管理总是被放在一起说，但二者是不一样的。管理的要点是制度辅以方法，而经营的要点则是眼光与行动力。世界在不断发生变化，追溯到每一个行业也是如此。
在这样多变的行业之中，美容院想要经营的更好，自然需要经营管理者心中有着清晰的思路，以及能够从细节之中看出前进的方向，辅以强大迅速的行动力，才能保证美容院稳步前行。
