美容院管理始终是美容事业发展的重点，而美容院管理的方方面面都是美容院经营者应该思考的问题。美容院管理得好，可以说好处多多。关键是美容院经营者应该如何管理美容院，现在不管是哪个企业的管理，作为有想法的管理者，都会知道美容院在管理的时候一定要注意实现人性化的管理。那么我们就具体来看看美容院如何实现人性化管理。
一、沟通培养感情
美容院加盟店员工的管理同别的管理有区别，因为每个人都有自己的个性，在管理她们的时候如果稍不注意就会让员工产生负面的情绪，如果这些情绪不妥善处理还会让美容院白白损失掉一些人才。美容院经营者在管理员工的时候，首先要注意千万不要想着用强硬的态度或者手段来管理员工，否则可能会有反作用。为了避免这个问题，美容院经营者要抽时间同员工进行沟通，在沟通的过程中，了解员工的工作状态，尤其要知道她们在工作中遇到了哪些问题，并且从员工那里得到她们需要的帮助。如果员工在工作中出现了问题，那么及时帮助员工将问题解决掉才是最重要的。如果员工现在工作状态不好，那么稳定员工的情绪就是非常重要的了。
二、双方满意待遇
美容院要想留住员工，自然有员工想要的，可以是晋升的空间，可以是薪资待遇。说到晋升的话，员工可以不要求升职，但是一定要能够学到什么东西。比方说美容院能够为员工提供培训学习的机会，这样一来，美容师才不会觉得自己每天的工作单调，也不会觉得自己的工作没什么价值。员工学得越多，她就会越低调，也更务实。经营者对于员工的工作一定要给予肯定，可以是升职加薪，这会让员工对美容院更加忠诚。
三、团队凝聚力
要想为美容院培养一支优秀的队伍，就一定要提高团队的凝聚力。人性化的管理还包括对员工的关心，美容院的这支团队，既是工作上的队友，也是生活上的伙伴。要想建立良好的团队关系，就要能够在工作上做好同事，在生活上做好朋友。尤其是美容院的老板，在美容院这个团队中，如果摆老板的架子肯定就搞不好关系了，和员工打成一片，在员工需要帮助的时候及时出现，相信老板带出来的团队到哪里都是最优秀的。
